Wave 1
TalentVerse 是一个AI驱动的人才评估与发展平台，通过整合多源HR数据和AI技术，为组织提供全面的人才评估视图，支持人才发展和组织决策。
TalentVerse 人才评估解决方案
OCTAVE Institute (TPC Group)
构建AI驱动的人才评估平台，实现全面人才画像
5个员工维度 + 3个经理维度
约200名员工（含35名高管心理测评）
13个主要数据源集成
结果交付与影响力 - 衡量员工完成目标、创造价值的能力
学习与自我成长 - 衡量员工持续学习、能力提升的动力
协作与伙伴关系 - 衡量员工跨团队协作、建立关系的能力
责任与担当 - 衡量员工对承诺负责、主动承担责任的品质
创新与企业家精神 - 衡量员工推动变革、创新突破的能力
战略领导力 - 衡量管理者制定和执行战略的能力
人才培养 - 衡量管理者培养团队成员、助力成长的能力
组织影响力 - 衡量管理者在组织中建立关系、产生影响的能力
项目将整合13个主要数据源，分为6个开发Wave逐步实施：
| Wave | 数据源 | 类型 | 主要维度 |
|---|---|---|---|
| Wave 1 W04-W07 | BIPO HRMS、Job Profile | API + SharePoint | 身份基线、D1、D4 |
| Wave 2 W08-W12 | Profit.co OKR、ePCG | API | D1、D3、D4、M1、M2 |
| Wave 3 W14-W17 | PCG Form、360 Survey、RMRR、CV | SharePoint | D1-D5 全部覆盖、M1-M3 覆盖 |
| Wave 4 W18-W20 | Viva Insights、Teams Transcripts、MT Journal | API | D3 行为层、M3 协作网络 |
| Wave 5 W21-W22 | SHL Psychometrics | PDF解析 + ML Model | D2、D3、D4、M1、M2、M3 |
| Wave 6 W23-W30 | SHAP/LIME、Digital Twin | 系统构建 | 全维度可解释、智能分析 |
| 数据源 | 认证方式 | 数据类型 |
|---|---|---|
| BIPO HRMS | OAuth2 Client Credentials | 员工主数据、考勤、请假、加班、培训记录 |
| Profit.co OKR | API Key | 目标、关键结果、进度、完成率 |
| Profit.co ePCG | API Key + Username | 能力评估评分（自评 + 经理评） |
| Viva Insights | OAuth2 / Graph | 协作时长、会议数、跨团队联系 |
| 文档类型 | 格式 | 说明 |
|---|---|---|
| Job Profile | DOCX | 岗位描述、职责、汇报线 |
| PCG Form | XLSX + PDF | 年度绩效评估表（多年） |
| 360 Survey | 360度反馈报告 | |
| RMRR | PPTX + DOCX | 人才配置报告 |
| CV / Resume | 简历、学历、工作经历 | |
| SHL Psychometrics | PDF (15-22个文件) | OPQ32、MBTI、动机测评等（35名高管） |
| 角色 | 职责 | 主要接触点 |
|---|---|---|
| 项目经理 (PM) | 进度跟踪、干系人沟通、风险管理、会议组织 | 双方项目负责人 |
| 技术负责人 | 架构设计、技术决策、代码评审 | 开发团队 |
| 后端开发 | API集成、连接器开发、数据处理 | BIPO、Profit.co、SharePoint |
| DevOps/基础设施 | 环境搭建、CI/CD、监控 | Azure、代码仓库 |
| 测试/QA | 测试用例、自动化测试、质量保障 | 开发团队 |
| HR业务顾问 | 需求确认、数据验证、业务解释 | 评估框架、业务逻辑 |
| 阶段 | 交付物 | 验收标准 | 状态 |
|---|---|---|---|
| 启动阶段 | 项目计划书、项目章程、沟通机制 | 双方签字确认 | ✓ 已完成 |
| Wave 1 | BIPO连接器、MS Graph连接器、Job Profile解析模块 | Demo演示成功 | 进行中 |
| Wave 2 | Profit.co OKR/ePCG连接器 | 103员工数据可见 | 待开始 |
| Wave 3 | PCG解析器、360解析器、RMRR解析器 | 文档自动提取准确率>90% | 待开始 |
| Wave 4 | 行为数据层、同意书机制 | 合规审批通过 | 待开始 |
| Wave 5-6 | ML模型、数字孪生、可解释性报告 | UAT通过、上线 | 待开始 |
| 事项 | 状态 |
|---|---|
| BIPO API 凭证（Client ID、Client Secret、API Base URL） | ✓ 已提供 |
| SharePoint 站点访问（Azure AD应用注册完成） | ✓ 已获取，API访问正常 |
| 协作平台（Jira、微信、Confluence、Azure DevOps、GitLab） | ✓ 已配置 |
| 事项 | 负责方 | 优先级 |
|---|---|---|
| Profit.co API 凭证 (OKR + ePCG) | HR | 高 |
| Azure Databricks Access (for BIPO data) | IT | 高 |
| Viva Insights 许可证 (M365 E5) | IT/Finance | 高 |
| Teams 会议转录政策配置 | IT + HR Legal | 中 |
| SHL Psychometrics 文件获取 (35名高管) | HR | 中 |
| 风险项 | 影响 | 概率 | 缓解措施 |
|---|---|---|---|
| 供应商 API 变更/不可用 | 高 | 中 | 建立数据缓存，文档备份 |
| 数据隐私合规审批延迟 | 高 | 低 | 提前准备合规文档，预留缓冲 |
| 人员变动影响交付 | 中 | 中 | 知识文档化，交叉培训 |
| ML 模型训练数据不足 | 中 | 中 | Wave 5 前评估数据量，调整范围 |
| 会议类型 | 频率 | 参与者 | 议程 |
|---|---|---|---|
| 项目启动会议 | 一次性 | 双方项目团队 | 确认项目计划、Sprint规划 |
| Sprint Planning | 每两周 | 开发团队 + PM | Sprint目标、任务分配 |
| Sprint Review + Retro | 每两周 | 开发团队 + PM + HR顾问 | 演示、回顾改进 |
| 周进度同步 | 每周 | PM + 技术负责人 | 进度更新、风险通报 |
| 领导力演示 | W13里程碑 | 双方领导层 | 阶段成果演示 |
| # | 行动项 | 负责人 | 截止日期 |
|---|---|---|---|
| 1 | 确认本次会议讨论的项目计划内容 | 双方 PM | 会议当天 |
| 2 | 提供 Profit.co API 凭证 (OKR + ePCG) | OCTAVE HR | 待定 |
| 3 | 确认 Profit.co 中 103 名员工的映射数据 | OCTAVE HR | 待定 |
| 4 | 启动 Wave 1 Sprint 1 开发工作 | 开发团队 | 会议后一周内 |
| 5 | 安排 Azure DevOps 访问权限给开发团队 | IT | 待定 |
| 6 | 配置 Azure Databricks Access (for BIPO data) | IT | 待定 |